Участники пятого сезона конкурса «Лидеры России» – флагманского проекта президентской платформы «Россия – страна возможностей» – получили подробные экспертные рекомендации по развитию своих профессиональных качеств. Этот анализ сделан для каждого управленца персонально по результатам выполненных им заданий дистанционного этапа. Чуть ранее всем конкурсантам был направлен более общий отчет с оценкой управленческого опыта, основанный на данных биографических анкет, и это было нововведение конкурса. Все рекомендации предназначены для самообразования участников.
По итогам дистанционного этапа участники пятого сезона конкурса «Лидеры России» получили в личных кабинетах на сайте лидерыроссии.рф подробные персональные рекомендации по развитию своих профессиональных качеств. Отчет подготовлен по итогам анализа видеоинтервью управленцев и результатов трех тестовых заданий.
«Подробные персональные рекомендации получили конкурсанты, полностью выполнившие задания дистанционного этапа. Цель этого отчета – показать результаты участника и дать ему рекомендации по развитию. Следование нашим наставлениям поможет управленцам усилить или поддержать качества, находящиеся на высоком уровне, и скомпенсировать недостаточно выраженные. Рекомендуем выбрать три качества и сфокусироваться на их проработке в течение ближайшего года», – отметил председатель экспертного совета конкурса «Лидеры России», управляющий партнер компании «ЭКОПСИ Консалтинг» Павел Безручко.
Он сообщил, что анализ видеоинтервью традиционно проводился при использовании искусственного интеллекта, обученного выделять особенности речи и голоса человека на основе аналогичных данных успешных финалистов прежних сезонов. Таким образом, в автоматизированном режиме оценивались уверенность презентации лидеров, мотивация и вовлеченность, а также логичность изложения.
В ходе теста организации и планирования деятельности оценивались последовательность действий управленцев, расстановка приоритетов, контроль планов, расчет ресурсов и выбор альтернативы. В следующем тесте оценивались языковая грамотность и знание правил орфографии и пунктуации современного русского языка. Заключительный тест управленческого потенциала выявлял критическое мышление участников, амбициозность, решительность, инициативность, толерантность к неопределенности, мотивацию к лидерству, влияние на эмоции, кооперативность и ориентацию на долгосрочные цели.
В отчетах эксперты указали, как можно усилить каждое из вышеперечисленных качеств, рекомендовали соответствующую литературу и фильмы, обучающие интернет-ресурсы, видео и программы. За прохождение дистанционного этапа каждый участник получил определенные Т-баллы: это специальная шкала, позволяющая сравнить показатели одного участника с другими результатами, показанными конкурсантами одного федерального округа.
По итогам дистанционного этапа сформированы рейтинги участников в каждом регионе России и отдельно для иностранных граждан. Конкурсантам, преодолевшим пороговые значения, в июле предстоит контрольная проверка знаний. Она будет организована в режиме прокторинга - это значит, участники вновь пройдут тестирование на своих компьютерах, а эксперты и искусственный интеллект в реальном времени проследят за выполнением заданий.
Еще одним нововведением юбилейного сезона стал отчет с оценкой управленческого опыта конкурсантов. В мае его получили все участники, которые полностью прошли регистрацию и заполнили личностно-профессиональную биографическую анкету.
«Мы доработали анкеты и на основе полученных от участников данных помогли им определиться, насколько в данный момент они готовы серьезно и профессионально заниматься руководящей деятельностью, какие виды задач для них предпочтительнее, какую именно составляющую управленческого опыта – лидер, менеджер или эксперт – им следует развивать. Все это также оценено в Т-баллах, чтобы показать положение участника относительно других конкурсантов. Хочу обратить внимание, что наша оценка объективна в том случае, если человек предоставили о себе полную и достоверную информацию», – пояснил член экспертного совета конкурса «Лидеры России», декан факультета оценки и развития управленческих кадров Высшей школы государственного управления РАНХиГС при Президенте Российской Федерации Илья Шебураков.
В этом отчете эксперты конкурса также дали участникам пошаговые инструкции по развитию, рекомендовали профессиональную, энциклопедическую и художественную литературу, фильмы и лекции.
Конкурс управленцев «Лидеры России» проводится с 2017 года по поручению Президента Российской Федерации. В апреле 2023 года стартовал пятый сезон проекта. За все время на участие в конкурсе подано более одного миллиона заявок из 150 стран мира.
По итогам дистанционного этапа участники пятого сезона конкурса «Лидеры России» получили в личных кабинетах на сайте лидерыроссии.рф подробные персональные рекомендации по развитию своих профессиональных качеств. Отчет подготовлен по итогам анализа видеоинтервью управленцев и результатов трех тестовых заданий.
«Подробные персональные рекомендации получили конкурсанты, полностью выполнившие задания дистанционного этапа. Цель этого отчета – показать результаты участника и дать ему рекомендации по развитию. Следование нашим наставлениям поможет управленцам усилить или поддержать качества, находящиеся на высоком уровне, и скомпенсировать недостаточно выраженные. Рекомендуем выбрать три качества и сфокусироваться на их проработке в течение ближайшего года», – отметил председатель экспертного совета конкурса «Лидеры России», управляющий партнер компании «ЭКОПСИ Консалтинг» Павел Безручко.
Он сообщил, что анализ видеоинтервью традиционно проводился при использовании искусственного интеллекта, обученного выделять особенности речи и голоса человека на основе аналогичных данных успешных финалистов прежних сезонов. Таким образом, в автоматизированном режиме оценивались уверенность презентации лидеров, мотивация и вовлеченность, а также логичность изложения.
В ходе теста организации и планирования деятельности оценивались последовательность действий управленцев, расстановка приоритетов, контроль планов, расчет ресурсов и выбор альтернативы. В следующем тесте оценивались языковая грамотность и знание правил орфографии и пунктуации современного русского языка. Заключительный тест управленческого потенциала выявлял критическое мышление участников, амбициозность, решительность, инициативность, толерантность к неопределенности, мотивацию к лидерству, влияние на эмоции, кооперативность и ориентацию на долгосрочные цели.
В отчетах эксперты указали, как можно усилить каждое из вышеперечисленных качеств, рекомендовали соответствующую литературу и фильмы, обучающие интернет-ресурсы, видео и программы. За прохождение дистанционного этапа каждый участник получил определенные Т-баллы: это специальная шкала, позволяющая сравнить показатели одного участника с другими результатами, показанными конкурсантами одного федерального округа.
По итогам дистанционного этапа сформированы рейтинги участников в каждом регионе России и отдельно для иностранных граждан. Конкурсантам, преодолевшим пороговые значения, в июле предстоит контрольная проверка знаний. Она будет организована в режиме прокторинга - это значит, участники вновь пройдут тестирование на своих компьютерах, а эксперты и искусственный интеллект в реальном времени проследят за выполнением заданий.
Еще одним нововведением юбилейного сезона стал отчет с оценкой управленческого опыта конкурсантов. В мае его получили все участники, которые полностью прошли регистрацию и заполнили личностно-профессиональную биографическую анкету.
«Мы доработали анкеты и на основе полученных от участников данных помогли им определиться, насколько в данный момент они готовы серьезно и профессионально заниматься руководящей деятельностью, какие виды задач для них предпочтительнее, какую именно составляющую управленческого опыта – лидер, менеджер или эксперт – им следует развивать. Все это также оценено в Т-баллах, чтобы показать положение участника относительно других конкурсантов. Хочу обратить внимание, что наша оценка объективна в том случае, если человек предоставили о себе полную и достоверную информацию», – пояснил член экспертного совета конкурса «Лидеры России», декан факультета оценки и развития управленческих кадров Высшей школы государственного управления РАНХиГС при Президенте Российской Федерации Илья Шебураков.
В этом отчете эксперты конкурса также дали участникам пошаговые инструкции по развитию, рекомендовали профессиональную, энциклопедическую и художественную литературу, фильмы и лекции.
Конкурс управленцев «Лидеры России» проводится с 2017 года по поручению Президента Российской Федерации. В апреле 2023 года стартовал пятый сезон проекта. За все время на участие в конкурсе подано более одного миллиона заявок из 150 стран мира.